De grote rol van Nine, Adviseur Duurzaamheid

Adviseur Duurzaamheid: een zeldzame soort

Ze is van een zeldzame soort, Nine. Deze dame uit Delft zag ooit een carrière als kunstenares voor zich, maar de kunstacademie “bleek haar wereldje niet”. Schilderen en schetsen doet ze nog steeds, in haar vrije tijd. Net als een potje hockey in het weekend.

Een fijne afwisseling met haar werk als Adviseur Duurzaamheid. Een specialisatie die al even zeldzaam is, terwijl de vraag om haar kennis en kunde in het werkveld urgenter is dan ooit.

Hoe het kan dat ze zo weinig vakgenoten heeft? Niet doordat duurzaamheid geen issue is bij haar generatie. Integendeel. Nine: “Maar weinig mensen van mijn opleiding zijn echt de kant van duurzaamheid op gegaan. Dat komt doordat mijn studie Landscape & Environment Management erg breed is; een samentrekking van 5 verschillende opleidingen. Dat levert vooral groenbeheerders, adviseurs, ecologen en bodemonderzoekers op. Duurzaamheid is daarbij altijd de rode draad, maar het is geen hoofdvak waarin je afstudeert.

Veel studenten zagen Adviseur Duurzaamheid worden daarom niet als een optie, denk ik. Maar het kan zeker wel, weet ik nu. Je weet als student wel degelijk genoeg om als duurzaamheidsspecialist aan de slag te gaan. De kneepjes van het vak leer je tijdens je werk.”

Veelbelovend! Maar hoe ga je van zo’n brede studie naar een baan als Adviseur Duurzaamheid? In Nines geval: via Ruud, destijds Relatie Manager Ruimtelijke Ordening, Verkeer & Milieu (ROVM).

“Met mijn diploma weet je genoeg om als duurzaamheid specialist aan de slag te gaan. De kneepjes van het vak leer je later.”

Een rol die echt past bij RPS, via Evoke

Nine: “Ik had al werkervaring voor ik als Adviseur Duurzaamheid bij RPS terechtkwam. Ik zat bij Van Gelder als Project Coördinator om daar op duurzaamheid toe te zien. Eenzelfde soort rol, maar heel anders. Ik heb er veel geleerd in 2 jaar, maar er miste iets, dus ik ging verder op zoek.

Dat was niet moeilijk, ik kon meteen terecht bij meerdere detacheerders, maar niemand had echt een interessante vacature. Tot Ruud met deze functie bij RPS aankwam. Dat sprak me direct aan. Het strookte met mijn ervaring en mijn wensen. Ik kon alle functie-eisen aftikken, en zij hadden de uitdaging die ik zocht.”

Dus ging Nine meteen op gesprek bij RPS, met operationeel directeuren Coen en David, waar ze zich meteen op haar gemak voelde. “Het was geen verhaal van één kant, we waren echt aan het kijken of het wederzijds zou klikken. Dat vind ik belangrijk.

Ik kende RPS nog niet, maar voelde me er meteen thuis. Dat is wat telt. Je moet gaan voor wat bij je past. Dat heb ik hier gevonden.”

“Ik kende RPS nog niet, maar voelde me er meteen thuis. Je moet gaan voor wat bij je past.”

Pittige rol bij advies- en ingenieursbureau

De functie zou een pittige worden, dat wist Nine vanaf het eerste gesprek. Ze zou de enige Adviseur Duurzaamheid zijn bij RPS: een advies- en ingenieursbureau dat zich bezighoudt met alles rondom onze leefomgeving, van wegen tot waterkeringen, damwanden, kabels en leidingnetwerken aanleggen. “Mijn functie is overstijgend, ik help alle teams.”

Dat betekent dus uithelpen in de tenderfase van praktisch alle projecten die binnenkomen. Daar hangt namelijk bijna altijd wel een vraag rondom duurzaamheid aan, vertelt Nine, “vanwege de Europese Green Deal”.

Brede rol, gedeeld met buddy

Nine: “Als enige alle verantwoordelijkheid voor duurzaamheid dragen kan soms moeilijk zijn. Ik heb geen senior die me meetrekt en dingen voordoet.” Gelukkig doet ze het toch niet alleen. Veel collega’s staan klaar om haar te helpen. Één collega in het bijzonder, via een ‘buddysysteem’.

Samen schreven ze een intern plan van aanpak, over het thema duurzaamheid, om het te verbreden en concretiseren binnen de organisatie. Oftewel: definiëren wat duurzaamheid – “een containerbegrip”, volgens Nine – betekent voor RPS en welke interne kennis en tools er zijn om dat uit te dragen. Zo zetten ze samen bijvoorbeeld een interne bibliotheek op om kennis en kansen te verzamelen.

Nine’s energieke aanpak

Een goed voorbeeld van de energieke aanpak die Nine heeft om haar rol te vervullen, intern en extern. Ze schrijft dus plannen, helpt in tenderfases, doet MKI berekeningen (Milieu Kosten Indicator, om de meest duurzame ontwerpkeuzes te maken), stelt kansendossiers op, verzorgt klantsessies over duurzaamheid en kansen en doet acquisitie om opdrachten binnen te halen. O, en ze speelt een belangrijke rol in de Green Deal duurzaamheidscertificering van RPS, waarbij ze op de prestatieladder van trede 3 naar trede 5 willen. De hoogst haalbare certificering.

Dat zo’n breed takenpakket komt met z’n uitdagingen, is logisch. Maar dan is er ook nog een persoonlijke uitdaging. Presenteren en van zich laten horen is geen natuurlijk talent van Nine. Want hé, je kunt het niet allemaal hebben. En dat kan nogal eens lastig zijn wanneer ze een brainstormsessie met klanten moet leiden. Of wanneer ze intern iets wil opperen. Gelukkig weet ze zich op dit vlak goed te ontwikkelen, via de GoodHabitz training ‘Nu Ik!’, die ze nu via Evoke volgt.

Nine: “Dat gaat nu steeds beter. Dat we tegenwoordig meer online sessies doen helpt ook mee. Digitaal voor een groep van 10 of meer mensen staan voelt heel anders dan met z’n allen in een vergaderzaal zitten.”

Investeren in een duurzame toekomst

Wat de toekomst brengt? Nine: “Ik moet nog groeien in deze functie. In de toekomst moet ik bijvoorbeeld ook kunnen verkopen. En dan is er nog de kennisontwikkeling binnen duurzaamheid die niet stilstaat. Ik blijf constant op de hoogte binnen alle vakgebieden, om al mijn collega’s goed te blijven helpen.

“Duurzaamheid is zo’n belangrijk onderwerp nu, zo urgent, dat verdient z’n plek in de organisatie.”

Ik hoop dat ik RPS op die manier steeds een stap verder kan helpen op het vlak van duurzaamheid. Als het even kan straks misschien met meerdere adviseurs, om elkaar te ondersteunen richting collega’s. Zodat duurzaamheid echt zijn plek vindt binnen de organisatie. Het is zo’n belangrijk onderwerp nu, zo urgent, dat verdient z’n plek.”

Zonder twijfel!